1xbet zerkalo рабочее

В январе он уходит из киберспорта.

Три года вспять Роман Дворянкин ничего не знал о Доте, а к 2020 году он стал чуть не основным (как минимум – самым звучным) человеком в русском киберспорте. Несмотря на победы (Virtus.pro выиграла 5 мейджоров по Доте), Дворянкин для многих болельщиков VP – практически как Леонид Федун для фанатов «Спартака».

Состав по Доте хоть и провел под его управлением три роскошных года, но так и не выдал ни 1-го потрясающего результата на The International (который в мире Доты важнее, чем ЧМ в футболе) – 5-е, 5-е и 9-е место. Костяк команды собрался еще до прихода Дворянкина, а ему это часто припоминают. При нем же знаменитый польский состав по CS:GO подписал новые договоры, состарился и скатился с топ-2 мира в конец первой сотки.

Сейчас менеджер уходит – будет работать в Катаре на ЧМ-2022.

В августе, еще до The International 2019, мы побеседовали с Романом о карьере, о хейте фанатов и о том, как рулить составом 18-летних мальчуганов, если ты не знаешь, что такое ганг. Тогда интервью не вышло по нашей вине – на данный момент мы обновили его животрепещущими вопросами и совместно с Дворянкиным подытожили его 3-летней работы в русском киберспорте.

Короткое содержание

• Начало карьеры: загонял кепки пенсионерам в ГУМе и обваливал мясо в «Рамсторе»
• Ушел из adidas в КХЛ, делал интервью с Ягром и терял шлемы на Матч звезд.
• Желал уехать в Америку, прогуливался на собеседования в клубы НБА – не вышло, и когда закончились средства, выручил только предел на кредитке
• Работа в Virtus.pro – неудачное 1-ое собеседование, рабочие дела с мальчуганами 17 лет
• Как делать трансферы дотеров, если ты практически не разбираешься в игре
• Хейт фанатов: предки огорчаются, а супруга только смеется
• Основная ошибка – прошедший сезон дотеров 

Работал в ГУМе продавцом-консультантом и впаривал кепки пенсионерам. Друзья смеялись

– За три года тебя толком не спрашивали о жизни до киберспорта. Ты вот, к примеру, знаешь турецкий. Откуда?

– Когда мне было 12 лет и я заканчивал 6 класс, предки в газете «Московский Комсомолец» узрели объявление, что проходит набор в Московскую международную российско-турецкую школу. Им стало любопытно, что же это все-таки за школа такая. Оказалось, обучение ведется на британском языке, 2-ой язык – турецкий. И обучение бесплатное.

Если ты знаешь, есть таковой беглый турецкий проповедник Фетхуллах Гюлен – главный неприятель Эрдогана. В тот момент они были друзьями, находились в турецкой оппозиции, у их были средства. На эти средства они по всему миру открывали сеть школ по турецкому эталону с раздельным обучением. В Рф их раскрылось сильно много: в Татарстане, в республиках Северного Кавказа, в Питере. Раздельно дамские, раздельно мужские, раздельно младшие классы. 

Там были достаточно сложные экзамены. Я поступил, а за три года учебы выучил турецкий. Ушел после девятого класса, а кое-где в 2005-2006 году по всей Рф прикрыли эти школы.

– Я лицезрел, как ты в Кельне общался с таксистом на турецком. Турецкий еще хоть раз понадобился?

– Я сначала карьеры работал в турецких компаниях. В 16 лет был обвальщиком мяса в магазине «Рамстор» на Комсомольской. Позже работал кассиром в турецкой сети закусочных «Кебаб-Хаус» и там практиковал турецкий. Но далее это не особо понадобилось.

– Ты работал торговцем в adidas. Какие уроки извлек?

– Реализации – это не мое. Я в принципе нормально это делал, но недолго. Я пришел туда в июле 2006 года, а в кабинет перебежал в октябре.

– А фраза «вам чего-нибудть подсказать» работает?

– У нас эта фраза была под запретом. Мотивировалось тем, что для тебя сходу произнесут «нет». Потому необходимо было подойти к человеку, если он держит кроссовок, и сказать: «А вы понимаете, что тут есть инноваторская разработка, которая предутверждает скручивание стопы и дополнительно выравнивает?» 

Я просто помню, как работал в ГУМе, тогда еще гламур не совсем его захватил. Был конец смены, ко мне пришли друзья. Мы собирались идти пить пиво, а у меня была пара сочных пожилых людей. Видно было, что они при деньгах. И они приобретают спортивные костюмчики. У нас тогда были призы за всеохватывающие реализации, и я им загоняю кепочки. Это было лето 2006 года, продавалась коллекция сборных чемпионата мира. Он брал костюмчик сборной Германии, а я ему говорю: «Еще кепка есть!».

Друзья стояли рядом и страшно меня троллили. Позже пошла данная тема, как я пенсионерам кепки загонял. Мне было не очень комфортабельно, с того времени никогда не занимался продажами – так что это мой единственный опыт.

Открытое письмо Резоля: отказал Team Secret, грезил о Virtus.pro, пережил депрессию и переосмыслил любовь

Запамятовал в кабинете шлемы на Матч звезд КХЛ. Ротенберг был в ярости, пришлось ехать в магазин и брать новые на кредитные средства

– Ты гласил, что попал в спортивный маркетинг, так как чуть не единственный в adidas разбирался в спорте. Серьезно?

– Приблизительно так. Тогда adidas уже купил Reebok, но отделы еще были общие. Одни люди занимались обеими компаниями, разделения не вышло. Директором по маркетингу был Дмитрий Биневский. Он на данный момент работает заместителем генерального директора департамента культурно-зрелищных мероприятий, который проводил грустно узнаваемый Кубок мэра по киберспорту. А тогда он был директором по маркетингу adidas.

В отделе 5-6 ребят, но не было специального человека, который бы отвечал за спортивный маркетинг. Провели внутренний конкурс, а я на тот момент знал, кто такие Ольга Пылева, Ольга Зайцева (adidas уже тогда был спонсором сборной Рф по биатлону). Я знал, что Динияр Билялетдинов – это надежда «Локомотива». Я знал, кто эти люди, как это все работает. Потому мне и произнесли: занимайся. Ну я и занимался.  

Не то чтоб я много делал сам. Меня больше взяли на исполнительскую позицию.

– Как ты попал в КХЛ?

– К тому моменту я 2,5 года отработал на различных должностях в adidas. Занимался поставкой рекламы по магазинам, позже занимался спортом. А в марте 2008-го сделал аналитическую записку для нашего канадского кабинета о том, что в Рф возникает новенькая лига и нужно с ней испытать условиться на сделку, которая будет похожа на то, что есть в НХЛ. Когда все клубы одевает один бренд. Мы попробовали дорваться до Александра Ивановича Медведева: вышло при помощи его офтальмолога, у которого тоже фамилия Медведев и который позже стал вице-президентом КХЛ по медицине. 

Мы организовали встречу президента Reebok с Медведевым и даже подписали протокол о намерениях, а позже в сентябре 2008 года грянул кризис. У Reebok очень свалились реализации, сократились рекламные бюджеты, сделку решили развернуть. При этом часть средств даже заплатили, а позже стало понятно, что сделка не состоится.

На презентации мяча ЛЧ-2008 с Францем Беккенбауэром

– Как вышли на офтальмолога?

– Ну как это бывает – какие-то люди знают каких-либо других людей. Вот мы и начали находить подходы, так как через приемную было трудно прорваться. 

Я общался с сотрудниками из КХЛ. Помню, как приехал 1-ый раз к ним в кабинет – они посиживали в здании «Газпром Экспорт». Я пришел в кабинет к тогдашнему вице-президенту КХЛ Илье Кочеврину по какому-то вопросу. И я честно ##### [опешил] от того, какой у их кабинет, как там все было люксово. Через некое время я написал Кочеврину письмо: «Илья, я желал бы повстречаться с вами по рабочему вопросу». Он назначает встречу, я приезжаю, удивительная помощница заводит меня в переговорную комнату при его кабинете. Он входит, а я говорю: «Илья, я желаю у вас работать. Я уверен, что моя экспертиза может быть полезна». Мне тогда было 22 года.

Он гласит: «Сейчас я позову собственного сотруднику Романа». Приходит Роман Ротенберг. А у нас с ним была плохая история. Мы сделали ему дисконтную карту и ошиблись в написании фамилии, написали с 2-мя Т. Приходит Рома, спрашивает, что я умею. Я говорю, чем занимался. Я помню, что меня поразил тот факт, что он пришел в рубахе под запонки, но запонок не было. Я еще пошевелил мозгами: «Вау!».  Просто тогда еще никогда в жизни не носил рубахи с запонками. А позже он достает из кармашка запонки в виде машины «Формулы-1». Очень похоже, что они были золотыми. Так я совсем сообразил, что здесь работают суровые мужчины.

В конечном итоге меня приняли на работу. Тогда все занимались всем, это был таковой стартап. Сначала было надо аккаунтить конкретно контракт с Reebok, но позже он развалился. И я стал заниматься мерчем.

Интервью с Ягром

– А Ротенберг участвовал в процессе? Менеджерил тебя, управлял тобой? Давал осознать, что он из другого мира человек?

– Нет, этого совсем не было на исходном шаге. Когда мы познакомились, у него даже не было собственного кабинета. Он занимал должность старшего менеджера особых проектов «Газпром Экспорт». Роман просто приходил в кабинет, посиживал в опен-спейсе как обыденные сотрудники. Он был моим управляющим 1-ые 18 месяцев, пока не переехал в Питер. Мы с ним очень плотно работали, делали много вещей. 

Естественно, было много косяков. Я помню 1-ый Матч звезд на Красноватой площади. Нам Reebok предоставил шлемы и всю экипировку. Я был ответственным за эту зону и просто запамятовал две коробки со шлемами в кабинете. Тогда еще не было Убера, я рванул на лихаче в магазин на Красноватой Пресне. Слава богу, у меня была кредитка с лимитом 150 тыщ рублей, купил какое-то количество шлемов. Я помню, как посиживал в раздевалке иноземцев, чуть не слезы стояли в очах. Рома был в бешенстве.

– В конечном итоге все обошлось? Ты позже их продал?

– Да, обошлось. Меня не уволили. А шлемы еще длительно стояли в подвале в нашем кабинете.

В Америке чуть ли не поселился у извращенца, который желал тереться друг о друга. Спас Google Translate

– Ты упомянул кредитку. В инсте ты как-то писал трогательный пост, что в один прекрасный момент эта кредитка посодействовала для тебя выжить.

– Я ушел из КХЛ в 2012-м и поехал в Штаты в надежде отыскать работу. У меня были контакты в НХЛ, так как мы делали с ними выставочные матчи в Питере и в Риге в 2010 году. Ну и в целом с рядом компаний был знаком. Задумывался, что я на данный момент таковой ######## [потрясающий] приеду. Я ранее два раза уже был в Штатах, я там женился. Дух американщины меня укусил. 

И у меня была возможность не отправлять свое резюме на общие ящики клубов, я мог говорить впрямую с менеджментом. Я задумывался, что на данный момент приеду со своим потрясающим резюме с adidas и КХЛ и стремительно найду работу.

– Какой у тебя припас кэша был на тот момент?

– Тыщи 4 баксов. По тому курсу было кое-где 140 тыщ рублей. Плюс у меня были знакомые в Нью-Йорке, они дозволили перекантоваться у их пару месяцев. Мы с супругой жили там в подвале.

– В смысле в подвале?

– С этими чуваками я познакомился, когда пришел в КХЛ: у меня была задачка протестировать спрос на коллекционные айтемы на eBay. Я зарегестрировал акк и продавал раритетные шайбы. Так познакомился с пенсионером по имени Дэн из Нью-Йорка, который у меня их массово брал.

А когда мы с супругой в 2010 году поехали в New-york 1-ый раз в отпуск, то пользовались веб-сайтом couchsurfing, где можно подселиться к кому-то. Переписывались с каким-то чуваком, он предлагал обычные условия. И гласит: «I like to cuddle. I hope you don’t mind». А я этот глагол не знал. Открыл Гугл Translate, а это «тереться, прижиматься». В конечном итоге мы сообразили, что попали на извращенца и забронировали некий дешевый отель. 

И как раз в это время я переписывался с тем Дэном. Сказал ему, что мы приезжаем, но вот такая подстава. Он гласит: «Так приезжайте к нам жить!». В конечном итоге мы перекантовались у него в подвале дома в пригороде Нью-Йорка. Он живет с супругой, а в подвале просто спальня, где мы и были.

Видеоигры полезны. Шутеры восстанавливают зрение, а Тетрис борется с посттравматическим синдромом

Те же пожилые люди

– Как ты находил работу?

– На неких собеседованиях мне гласили: «Вот вы отвечали за реализации мерча на выставочных играх. Сколько вы продали?» Я отвечаю: «На 50 тыщ долларов». А они молвят, что у их на каждой игре продается в 5 раз больше. Я разъяснял им, что в Рф не приобретают мерч, но им принципиально умение управлять продажами объемами в 5 миллионов в год. А я управлял объемами в 500 тыщ баксов.

«Вот вы сделал sold-out на Матче звезд в Питере. Красивый итог. А сколько лож вы продали?». Я отвечаю, что ложи мы не продавали. Так как их Ледовый для себя оставил. А у их есть неувязка, что владелец пиццерии, который брал ложу последние 40 лет, погиб, а его отпрыск больше любит южноамериканский футбол. И им нужен человек, который сумеет уверить малый бизнес брать у их ложи.

Я собеседовался в «Бруклин Нетс», мы отлично побеседовали. И человек меня спрашивает: «Роман, а что задумываются о мистере Прохорове в Рф?» Я говорю: «Несмотря на известную историю с Куршевелем, о нем задумываются нормально». И человек просто встает и уходит. Он не произнес ни слова, просто встал и ушел. И позже я сообразил, что я ####### [кретин]. Я прохожу собеседование в клуб и, говоря про его владельца, вспоминаю про историю с путанами.  

За два с половиной месяца сообразил, что в наилучшем случае можно пойти продавать хот-доги на стадионе. Но делать это не очень хотелось. Потому я возвратился в Россию. Это был конец августа 2012 года. А на последующую работу вышел исключительно в середине октября. И вот этот просвет, когда средств не было, я и жил на кредитный предел.

– А супруга поддерживала?

– Она мало расстроилась, так как это сначала воздействовало на ее карьеру. Она тоже уволилась, мы поехали совместно.

– Сколько собеседований ты прошел?

– Предметных было кое-где 6. Плюс я разослал бумажные резюме по всем клубам главным, что-то сделал заблаговременно. 

Женился в Лас-Вегасе, а церемонию в часовне стримили. Предки смотрели с шампанским

– Чуток выше ты гласил, что тебя укусил дух американщины. Расскажи про 1-ый раз. Америка – какая она?

– Наверняка, 1-ый раз – это не очень релевантно. Я 1-ый раз был в Лас-Вегасе, в 2009 году. 1-ое, что меня раздражало – это необходимость всюду таскать с собой паспорт (имеется в виду, что без паспорта не продают алкоголь – Cyber.sports.ru). 

Когда ты приезжаешь в Лас-Вегас, ты понимаешь, что это город-сказка, оторванный от действительности. Потому когда в будущем году был в Нью-Йорке 1-ый раз, то ощутил какую-то энергию, что нахожусь в центре мира. В НЙ я был раз 10, но не так давно побывал кое-где в Бруклине, местах, которые совсем не похожи на Манхэттен. Такое чувство, что это другая планетка снутри этой.

– Кто выдумал организовывать женитьбу в Лас-Вегасе, сколько это стоило?

– Меня всегда пугала идея, что ты делаешь церемонию не себе, а для родственников. И если ты кого-либо не пригласишь, они обидятся, начнут капать на мозг предки – в конечном итоге ты усвоишь, что это не тебе. 

У нас тогда было не настолько не мало средств. Мы приобрели на веб-сайте expedia.com пакетный тур (перелет, отель, свадьба). И это стоило нам кое-где четыре тыщи баксов. Отель был так для себя, но поближе к самой поездке один мой южноамериканский друг сделал нам номера в Bellagio за 100 баксов за ночь. Мы утратили какие-то средства за простой отель там, но зато почилили в Bellagio.

– Выходит, это не была свадьба-свадьба за много средств?

– Ну как: мы арендовали смокинг и платьице, приехали в часовню, нас там расписали. Самое прикольное, что процесс стримили. Хотя тогда не было слова «стримили», но там висела камера. В Москве было 7 утра, предки смотрели с шампанским. 

При этом мы чуть-чуть хакнули систему. Это был 2009 год, самые дорогие даты были на 09.09.09. А мы поженились 20 сентября. У их это 09.20.2009, а в Рф это 20.09.2009. Дважды по 2009 – классно вышло, но за прекрасные числа доплаты не было.

Угадайте игру по снимку экрана и выигрывайте призы

– Ты мне как-то гласил, что когда 1-ый раз попал в Америку, посчитал ее наилучшей государством в мире. Позже ты побывал там еще 15 раз и только удостоверился в этом, но появились аспекты. Какие?

– Если формулировать коротко: возьмем семью из 2-ух человек в Москве, которая получает условно 300 тыщ рублей на двоих. У их нет собственной квартиры, они снимают за 60 тыщ рублей. И им живется очень лучше, чем среднему офисному клерку в Нью-Йорке. Так как он будет получать чуток побольше, но качество его жизни будет очень ужаснее. 

Я только-только говорил со собственной неплохой знакомой. Она переехала в New-york, у нее супруг продал долю в стартапе, у их все отлично с средствами. Свою квартиру в Москве с неплохим ремонтом неподалеку от метро она могла бы сдавать тыщ за 70. А квартиру в неплохом районе в Бруклине она сняла только за 6 тыщ баксов за месяц. В Америке, если у тебя много средств, то у тебя все отлично. И ты можешь не соприкасаться с каким-то страхом на улице.

На данный момент объясню: вот мы на данный момент в мирке Белоснежной площади на Белорусской, а моя машина на Грузинском валу. Пока я дойду туда, мне 10 человек будут что-то предлагать, на улицах лужи, какие-то шалманы (низкопробные питейные заведения – Cyber.sports.ru) все еще стоят. Ты не остаешься в этом чистом мирке – ну вот никак. А в Америке ты можешь реально оставаться исключительно в пузыре, где все чисто, прекрасно, приятные люди вокруг. 

– Когда ты оказался в киберспорте, у тебя была возможность работать за границей?

– Если б находил работу, если поставил бы для себя такую цель, то полностью уверен, что да. Я пришел к киберспорт, так как осознавал: если в среднесрочной перспективе спортивный маркетинг в Рф отстает лет на 15-20, то в киберспорте этого разрыва или нет вообщем, или он малый, или мы даже делаем какие-то вещи лучше. 

– Что мы делаем лучше?

– Я приведу обычный пример, говорю на данный момент полностью от всей души. У ведущих американских команд все очень грустно с видеоконтентом. Я в конце апреля встречался и вел предметные дискуссии с Liquid, Cloud9, FaZe, Dallas Fuel, coL и OpTic. И одна из команд, базирующихся в Лос-Анджелесе, поведала, что у их был потрясающий чувак, который делал видосы. Но в некий момент к нему пришли ребята из шоу-бизнеса и забрали, так как там ему могут предложить огромные средства. У их эти социальные лифты работают очень отлично. У нас это работает не очень отлично, потому мы можем держать у себя Машу Ермолину.

– Пришла бы Ивлеева и забрала Машу (Марию Ермолину, видеожурналистку VP, чьи интервью собирают 500к просмотров на Ютубе) к для себя в шоу. Что тогда бы делал?

– Я всем это говорю и произнес это Маше в 1-ый же денек ее работы. Для меня наилучшим моментом будет, если спустя 3-4 года к ней придет кто-то большой, кто-то разумеется интересней и профессиональнее нас, и заберет. Это будет означать, что в VP она выросла. Мой подход к сотрудникам заключается ровно в том, что я стараюсь брать людей, которые уже чего-то достигнули, но желают большего. Кто на подъеме. 

– Если вернешься в киберспорт, то это может быть другая команда?

– Я думаю, что в киберспорте нет антагонизма меж командами, как, к примеру, в футболе. 

– Ну в Na’Vi пошел бы?

– На тот момент, когда я пришел в VP, моим начальником был Саша Кохановский из ESforce. Он был одним из людей, который воспринимал решение о моем приеме. Я, честно, не вижу никакой задачи. Я никогда не болел за «Спартак», но это не мешало мне работать в «Спартаке» (Дворянкин был директором хоккейного «Спартака» по маркетингу – Cyber.sports.ru). Я смотрю на это только утилитарно.

В футболе тоже есть примеры. Питер Кеньон работал и в «Челси», и в «МЮ».

– Virtus.pro на Инте замахивалась на топ-3. Переход в южноамериканскую команду, которая претендует на топ-12, стал бы увеличением либо нет?

– Находится в зависимости от того, играет ли эта команда исключительно в доту и претендует ли лишь на топ-12 Инта. Если так, то, естественно, нет. 

– А какие команды могли быть увеличением?

– Liquid, Cloud9, Complexity. В Европе это Fnatic, G2.

 – Ты уже весь мир облетел. Топ-3 мест, куда ты всегда счастлив возвратиться, и почему.

– Ну если не гласить очевидными какими-то местами, где для тебя классно как туристу конкретно, а в плане жизни, то Даллас – на удивление комфортабельный, размеренный теплый город. Мне там очень нравится. И там огромные пикапы.

Кельн – три года попорядку попадаю на гей-парад. ESL One обычно проходит в те же даты.

Я ехал туда или так как мы там играем, или так как там проходит заседание WESA, где я вхожу в правление. И мне необходимо там быть, так как там собираются все руководители ведущих команд. Кельнский гей-парад – это хороший шанс узреть, что это обыденные люди, у их нет хвостов как у чертей (может, только поролоновые).

– Так все-же Кельн из-за гей-парада либо нет?

– Нет, просто Кельн – неплохой комфортабельный город. Ты же понимаешь, что это всегда вопрос чувств. Нередко бывают городка, в который что-то пошло не так – и для тебя не запомнилось.

– Когда мы приезжали с тобой, поляки заняли 16-е место, все было не очень отлично.

– Но в городе-то все было отлично! А еще… Киев. В Киеве всегда отлично. 

– Туда на данный момент нормально пускают?

– После выборов ситуация стала очень проще. При предоставлении пакета документов я могу нормально разъяснить свою цель визита. Беря во внимание, что последний раз в Крыму я был в 2001 году и исходя из убеждений украинского законодательства никак не нарушал территориальной целостности страны, то заморочек быть не должно.

Когда я в конце мая был в Одессе, они поначалу пропустили весь самолет, позже оставили людей Рф и с каждым раздельно говорили, инспектировали документы, тщательно спрашивали. Я в Украину ездил довольно нередко, у меня никогда не было никаких заморочек, так что все проходит расслабленно.

– Как там относятся к русским на данный момент?

– На мейджоре в Киеве в 2017 году мы игрались в форме с флагами государств, которые представляем. И я вечерком по Киеву отлично прогуливался с русским флагом. Если бы мы выиграли в конце, то вышли бы на сцену с русским и украинским флагами. Но, к огорчению, флаги не понадобились.

– Ты не именовал ни 1-го места из Азии. Это случайность либо для тебя там не нравится?

– Я был на отдыхе в Азии дважды: В Таиланде и на Бали. Не знаю, мне комфортнее на Западе.

– Не нравится, что ты выходишь из аэропорта, а к для тебя сходу прилипает вся одежка от жары?

– В Нью-Йорке и Далласе тоже прилипает. Но я не очень люблю, когда, грубо говоря, личинок жарят на пляже с газовой горелки.

Дворянкин на месте убийства Кеннеди в Далласе

– В 2017-18 году ты практически полгода не был дома. Люди задумываются, что повсевременно путешествовать – это классно. Расскажи, когда это бывает нестерпимо?

– В том же 2017 году я в месяц дважды был в Сан-Франциско. Один раз я прилетал на одну ночь, а через две недели – на три ночи. Прилетаешь и находишься в аду – так как 12 часов разница. Только перестроился, нужно уже лететь назад. 

Я летаю всегда эконом-классом. И когда есть прямой рейс Аэрофлота из Москвы за 70 тыс, а есть за 45 через Париж, то я всегда беру с пересадкой. Не тайна, что у нас бюджеты не резиновые. Вот ты прилетел в отель, повстречался с подходящими людьми, возвратился, еще два денька страдаешь, так как у тебя джетлаг. При всем этом работа не особо двигается, так как дела скапливаются. Только раскидал – для тебя снова куда-то ехать.

Еще многие поездки выпадают на выходные. В конечном итоге ты неделю работаешь, в пятницу улетаешь, на выходных работаешь, возвращаешься – и у тебя снова рабочая неделя. Ты не можешь нормально есть, не всегда нормально спишь.

Поездка на Инт – офигенно. Я на 10 дней ездил в Шанхай, скачал для себя путеводитель: осознавал, что у меня будет окно, когда я смогу прогуляться и оглядеться. Это здорово и классно. Чунцин, когда я летал с дотерами на WESG – это тоже здорово и отлично. Но челночная фигня – нет.

Знакомился с игроками в Стране Басков: каэсеров привезли на джете, дотеры поражались туалетам

– Ты гласил, что 1-ое собеседование в VP было плохим. Что пошло не так?

– Я не произнес, что оно было плохим. Это было мое не самое удачное интервью в жизни. Бывает ты выходишь и думаешь: «Я красавец, все прошло четко». А тут Антон (Черепенников – Cyber.sports.ru) очень специфичный человек, он давит своим авторитетом. А я тем паче с шилом в жопе по типажу. Мне казалось, что мы не очень подошли друг дружке по темпераменту. 

– Как они о для тебя узнали. Ты же даже не знал о том, что такое Дота? Почему, к примеру, взяли не Шерифа (Марка Авербуха – Cyber.sports.ru)?

– Шериф в этот момент уже работал в Эпицентре. 1-ый турнир прошел весной 2016 года, а собеседования у меня в июле были. 

Была полностью определенная задачка взять людей с определенной экспертизой – мысль Черепенникова. В один денек тогда вышли на работу четыре человека, все не из киберспорта. Совместно со мной в том числе был Эмин Антонян, который на данный момент сменил Антона. Человек тоже не из киберспортивной сферы. 

– Как тебя Антон принял? Беря во внимание его репутацию жесткого человека.

– Нормально. У меня 1-ый рабочий денек был 9 августа. И кое-где через неделю мы собрались в Биаррице (курорт во Франции – Cyber.sports.ru), где у Антона был отпуск. Мы там должны были обсудить новые условия договоров с польским составом, мне необходимо было познакомиться с игроками. И туда же прилетели дотеры, с которыми у нас уже были достигнуты принципные соглашения. Но необходимо было познакомиться.

Антон произнес полякам: «Вот, это Роман. Он будет вами рулить. Слушайтесь его». Мы позже говорили с Пашей и с Якубом в Атланте, когда проиграли конец мажора Astralis, они поведали, что поначалу очень осторожно отнеслись. Задумывались, что я некий мутный корпоративный чувак. У их ушло несколько месяцев, чтоб принять меня.

Но я должен дать Антону подабающее – он супер-быстро дал мне бразды правления командой. И как раз когда я пробовал согласовывать какое-то решение с ним, он прямо гласил: «Решай сам».

– С поляками все понятно. А с дотерами как познакомился?

– Так как поляки тогда были на жеребце, они только выиграли ELEAGUE, они были на 3-ем месте HLTV – у их все было замечательно. У их заканчивались договоры, а Антон, чтоб расположить их, выслал за ними в Варшаву джет. Естественно, у их все было по высокому уровню, из личных средств Антона.

С дотерами тоже была задачка сходу показать, что они попали в суровую компанию. Потому привезти необходимо было бизнес-классом. И для всех из их это был 1-ый бизнес-класс. Пик сезона, в самом Биаррице не было номеров, потому их поселили кое-где в 20 км к югу. И дали какие-то суперроскошные номера. У Рамзеса был пентхаус с видом на океан. 

Как собирали Virtus.pro: Соло стоил в 3 раза дороже Рамзеса, игроки были готовы заплатить NaVi за Роджера

Та 1-ая встреча во Франции

Они тогда были все еще детки. Я помню, как ожидал их в лобби отеля. Первым спустился Нунчик, позже приходит Илюха и ведает Нуну, что у него там чуть не самый прекрасный туалет, который он лицезрел в жизни. 

И видно было, что с ними был другой разговор. С поляками Антон говорил на равных, а с дотерами – чуть-чуть как обладатель команды. Пожалуй, Соло был исключением. Но в главном Антон гласил, как будет и что требуется. 

– Ты гласил, что 1-ые недели колебался в действительности происходящего. Расскажи про 1-ые деньки.

– Самое запоминающееся – это ESL One. Когда я только пришел, мне необходимо было познакомиться с людьми, осознать контекст, осознать, как все это работает. Я помнил, как в Старбаксе собеседовался в «Бруклин Нетс» в июле 2012-го, когда Барклайс-Центр еще не был построен до конца. С того времени прошло 4 года, я приехал с командой, которая играет в конце, полная арена. А на сцене посиживают 10 юношей и играют в компьютер. Было тяжело осознать, что это вправду реально.

Понятно, что я был незначительно в контексте того, что происходит, и осознавал, что это next big thing. Но когда видишь это своими очами – это поражает воображение. 

– Тебя поражали трибуны?

– Меня поражало понимание того, что есть совсем параллельная действительность, о которой я не знал. Ты заходишь на твитч и понимаешь, что это глядят 300 тыщ человек. При этом это не какие-то абстрактные люди, которых считают счетчиками, как с телеком. Я время от времени спрашиваю у людей, знают ли они хоть кого-либо, у кого стоит счетчик. Мне ни один человек не ответил. А здесь есть полностью понятный опыт с большой аудиторией, о которой ты не подозревал.

– Ты как-то говорил, что когда вы оформляли трансфер Рамзеса, для тебя произнесли: «Вы осознаете, что вы покупаете самого профессионального игрока в мире?» Расскажи эту историю.

– К моменту, когда были достигнуты договоренности с игроками о формировании команды, одна из первых задач заключалась в оформлении трансферов игроков. Паша приходил из Polarity свободным агентом, как и Лил. 

С Вегой все прошло нормально, мы стремительно условились по стоимости с Алексеем.

С Рамзесом было труднее. Когда мы начали переговоры с Empire, сходу исследовали его договор. Многие знают, как Евгений Малкин уехал в НХЛ. Он написал заявление по собственному желанию, сел на больничный – и через две недели его договор был расторгнут. Только после чего в ТК РФ занесли поправки, по которым у спортсменов договоры превалируют над нормами трудового права. 

Не могу раскрыть всех деталей, но договор Рамзеса был составлен таким макаром, что нашей юридической службе казалось, что он может уйти безвозмездно при соблюдении определенных критерий. Это была наша позиция на переговорах с Empire. Мы гласили, что мы не желаем беспределить, мы готовы заплатить за него определенную сумму средств, но только эту. Empire желали очень больше.

В конечном итоге мы произнесли, что либо столько, либо вообщем ничего. И мы убеждены в том, что в суде наша позиция устоит. В конечном итоге мы все таки условились. 

– Но ты же тогда ничего не осознавал. Кому ты доверял? Кто для тебя это разъяснял?

– Я напомню, что это все происходило после того, как в силу узнаваемых обстоятельств Антон принял решение в мае 2016 года расстаться с предшествующим менеджментом. Фалеев сходу ушел в Вегу, а Сергей Писоцкий остался в VP и работал до апреля 2017 года и в целом передавал мне дела. Потому у нас была понятная преемственность.

На первом шаге это были сотрудники ESforce, которые мне помогали лучше осознать контекст. В том числе и по таким вещам, как перспективность Рамзеса. 

– А что до сего времени поражает тебя в киберспорте?

– На данный момент, наверняка, уже ничего не поражает. Вот Давид Даштоян изумил.

– А когда ты сообразил, что такое Дота? Для тебя игроки разъясняли? Ты сам пробовал разобраться?

– Я отлично помню, как мы снимали 1-ые видео с Машей Ермолиной на бостонском мейджоре. И там есть кадры, как мы все сидим болеем в практисе. И у меня каменное выражение лица. Мы пересматривали это позже с сегодняшней супругой Паши, а она меня спрашивает: «Почему ты таковой размеренный?». А я просто ни черта не осознавал тогда. 

Я и на данный момент доту понимаю довольно поверхностно. Но я отлично помню момент на TI7, мы смотрели какую-то игру в практисе. И я произнес: «О, прикольно, мегакрипы». И мне Рамзес таковой: «### [ничего] для себя! Я задумывался, ты вообщем ничего не понимаешь». В общем, я не так тупой.

– А они тебя пробовали как-то подкалывать и разыгрывать из-за того, что ты ничего не понимаешь?

– Нет, они со мной на другие темы шутят.

– В Доте твои самые сильные эмоции, когда ты сообразил, что происходит на карте? Момент, который ты прочуял?

– Если гласить про игру, я отлично помню, как мы игрались с Liquid 100-минутную карту, которую мы проиграли. Мы пошли в курилку, я задумывался, что ребята раздавленные, а они были очень бодренькие. очень интенсивно обсуждали, что круто игрались, что все было нормально. В конечном итоге позже была 3-я карта, на которой мы их вынесли за 25-30 минут. 

Новый керри Virtus.pro: 17 лет, обучается на домашнем обучении, нажимает паузы после фрагов

– Когда ты только пришел в киберспорт, на тебя коллеги из других команд и лиг смотрели косо? Ну, не считая Шерифа?

– В смысле, не считая Шерифа? Мои претензии к Марку выглядели последующим образом. В январе 2017 года, когда у нас свалился веб (эта история с DAC), Марк только завел собственный канал. Он был действующим сотрудником ESforce, управляющим бизнес-юнита Epicenter. Он мне позвонил и спросил что-то о ситуации, я ему поведал, а он наш внутренний разговор вылил в пост. Я позвонил ему, спросил, что за дела. Он поправил это практически сходу, но в целом он допустил оценочное суждение в отношении другого юнита холдинга. Мне это показалось некорпортативным, потому я не скрываю, что у нас было перманентное непонимание во всем, что касалось его выражений в его канале, пока он работал в ESforce. 

Я помню, как на Epicenter по CS:GO у нас был матч с Fnatic. У нас просто крашнулся сервер, мы полчаса посиживали без веба. Я не пошел в твиттер писать об этом. Так как я осознавал, что это случается у всех. И проходит полгода, у нас падает веб – Марк об этом пишет. 

Секрет взаимопонимания с дотерами: разрешал им шутить над прической, но не позволял грубить

– В хоккее и футболе все понятно. Ты покупаешь игрока – и твои опасности более-менее застрахованы. Ты можешь высадить его в припас и критического ничего не случится. В киберспорте игрока может кинуть женщина, он психанет, за один денек команда может остаться без поездки на TI. Как ты научился с этим управляться? 

– Мы, непременно, сталкивались с такими примерами. Это было и с нашим польским составом в этом году. Не скрою, что нам очень подфартило с дотерами. Не только лишь исходя из убеждений скилла, да и исходя из убеждений их людской зрелости. Я могу сказать, что я очень очень удивлен и в неплохом смысле горд тем, как Рамзес годом ранее преодолел свои дела с известной стримершей. И тот факт, что на игру Ромы в длительной перспективе это не оказало никакого воздействия – это гласит в том числе том, какой Рамзес зрелый человек.

– Ты проводил профилактические беседы?

– Да. Это касалось и его, и других игроков. Не скрою, что это было и на Epicenter. Это не очень воздействовало на выступление, но был прецедент. Мне просто работать, так как приходится работать с неплохими стартовыми данными. Но при всем этом я пробую не выставлять свою работу в этом плане. Но знаю, что я, Дима Шишков (менеджер состава по доте – Cyber.sports.ru) и другие сотрудники VP делают все нужное, чтоб игроки находились в подходящем психическом состоянии. И могли фокусироваться лишь на игре. 

Это выражается в том, чтоб выслать Леху в отпуск, дать ему спустить пар. Это выражается в супернепростом решении расстаться с Ваней в прошедшем году. Это выражается в способности дать Паше отпуск на время квал на 1-ый мажор, так как у него только-только свадьба была. 

– А были ситуации, когда это оказывало влияние? К примеру, Маша говорила о ситуации, когда Lil выяснял дела с женщиной и не спал всю ночь. А позже из-за этого плохо играл.

– Да. Мне кажется, это уже было в медийном поле. Илья сам говорил в интервью Маше, что для него совпал уход из VP и расставание с женщиной. Я уверен, что это воздействовало на его эмоциональное состояние и на то, сколько духовных и моральных сил он уделял игре.

– Ты начинал работать с парнями, которым по 17-18 лет. Как ты достигнул почтения? Как они тебя не считали старенькым пердуном?

– Я вначале произнес ребятам, что исходя из убеждений общения мне очень комфортабельно занять с ними наименьшую дистанцию. Что мы можем шутить совместно, они могут шутить нужно мной, а я над ними. Но мы не должны забывать о наших ролях. 

Я не скрою, что у меня в том числе с дотерами были беседы, когда кто-то из игроков переходил грань. Посреди людей этого возраста отправить человека ##### [далековато] – это еще наименее серьезно, чем посреди 30-летних. И были прецеденты, когда игрок что-то гласил вроде «ты ###### [сдурел] что ли?». И мне приходилось разъяснять, что мы можем шутить на какую-то тему, к примеру, о моей прическе. И это окей. Но некие вещи недопустимы, даже когда мы снутри собственной группы. Но я в этом плане довольно либерален. 

Лица игроков в FIFA и PES: почему Криштиану в FIFA всегда красавец, а Дзюба похож на картошку

– С поляками у тебя более официальное общение. Для тебя какой формат больше нравится?

– Я считаю, что верный формат – тот, который был с поляками. Но я уверен, что с дота-составом нельзя по другому.

– Ты с ними общался, а позже приходил к ровесникам. Бывало, что забывал переключиться?

– Да, бывало. Супруга гласила: «С дотерами своими будешь так разговаривать». Нередко друзья смеялись над тем, какие у меня стикеры в телеграме.

– А денежной грамотности вы их учили? Ведь на всех упали огромные средства.

– Естественно, бывали моменты, когда игрок мог в ночном клубе бросить круглую сумму. И в какой-то момент они сами понимали, что это не нормально. Мог ли я им после кое-где оставленных 300 тыщ рублей сказать: «Парни, не просаживайте средства на всякую фигню?» Да, мог. Но я или демонстрировал людям кандидатуру, или просто разъяснял, почему это не очень классно.

– Какую кандидатуру?

– Нередко случается так, что игроки заказывают сервис в комнату и едят непонятного свойства гамбургеры за 20 баксов. А ты можешь пойти через дорогу в потрясающий локальный ресторан и взять его за 10, но при всем этом ты малость посмотришь город, получишь воспоминания.

– Если б твоим отпрыском был Рамзес, вроде бы это было?

– Я бы им гордился. 

– А что бы ты в нем изменил?

– Я помню, у нас на WESG была большая внутрикомандная беседа. Разумеется, что WESG мы сыграли не потому что желали. И в команде была шуточка о том, что Рамзес – мой любимец и я всегда его чрезвычайно защищаю. Я не скрывал, что вижу в Роме большой потенциал и как игрока, и как медийной личности. Так как то, что он делает – это очень естественно. У него есть не плохое осознание. Он не тщеславен, а даже если тщеславен, то не указывает этого, как некие другие прошлые наши игроки. 

Мне кажется, он незначительно нетерпелив, но это уйдет с годами. Он частично желает всего и сходу. Нужно быть малость спокойней.

Главный обмен: был уверен в Роджере, а ошибкой считает только твит про штраф Лила

– Когда вы меняли Лила на Роджера, ты слепо веровал Соло?

– Нет, почему. Во-1-х, Роджер уже играл с нами на WESG. И это был успешный опыт. Но тогда не было идеи его переманивать. К тому же Роджер после Адреналина подписал новый договор с Na’Vi, который очень прирастил сумму его выкупных. И если б мы желали его забрать, мы бы ему об этом произнесли еще в декабре. Это наилучшее доказательство того, что не было никаких подготовительных историй. Потому несостоятельна версия Ильи о том, что мы все решили до Гентинга. Там вправду был его последний шанс, которым он не пользовался.

Решение основывалось на тех фактах, которые я обрисовал. Это был единоличное решение команды. Более того, у нас были определенные ограничения на ту сумму, которую мы могли заплатить за Роджера. На тот момент мы уже расстались с Тазом и понимали, что нам необходимо будет выкупать Миху из Kinguin. А трансферный бюджет не резиновый. 

Я прямо обозначил определенную сумму и произнес, что это максимум, который мы можем заплатить. Игроки выразили готовность сами добавить средств за то, чтоб купить Роджера. Для меня это было наилучшей гарантией того, что он в это веруют. В это веровал и тренер.

Я сам общался с Роджером довольно много, так как менеджерил Team Russia. Он показался полностью адекватным размеренным парнем. Напомню, Na’Vi тогда тоже игрались отлично. Потому выбор был полностью естественным.

Ютубер открыл 3000 паков FIFA за 24 часа. И узнал, что они кошмарно нерентабельны

– Понятно, что Lil не безупречный игрок и не безупречный тиммейт. Но для тебя на данный момент не кажется, что ты некорректно себя повел в той ситуации? На данный момент бы что-то изменил?

– Я могу сказать, что за время моей работы с Virtus.pro мы расстались с огромным количеством и людей, и игроков. Мы закрыли состав по HS, мы закрыли состав по LoL, мы расстались с Тазом, Пашей, Нео, Бяли, Снаксом, Лилом, Артстайлом. Никто из их, не считая Ильи, не гласил ничего отвратительного.

Не тайна, что Таз принял решение команды, но посчитал его неправильным. Мы не здороваемся, он фактически не разговаривает ни с кем. Он на нас держит обиду. Разумеется, что ПашаБицепс – это тот игрок, сторону которого воспримет общество. И если он на данный момент скажет какую-то мерзость, то его поддержат. Но все эти люди не делают этого не просто так. 

Я уверен в том, что моя совесть полностью чиста в том плане, как мы доносили эти решения и как предупреждали ли мы заблаговременно. Все было очень цивилизованно. В случае с Ильей я звонил ему и разъяснял, почему нельзя давать интервью Чемпионату, с которого все началось. Яна Медведева взяла интервью у Лила, нас об этом предупредили, я ему растолковал, что на техническом уровне он еще является игроком Virtus.pro. Он мне гласит: «Вы меня кикнули, я могу не согласовывать с вами интервью». Я произнес ему, что я запрещаю ему это публиковать, так как это неправда. Он прислал интервью, я его отредактировал. Часть правок он принял, часть не принял – и это все вылилось.

Я тогда написал твит о штрафе – и это было неверное решение. Я, по-моему, уже об этом гласил. У всех игроков было точное указание не комментировать эту ситуацию. Они его сдержали, так как мы не желали ввязываться в эту дискуссию. В некий момент мне позвонил Леха и произнес: «Босс, мне просто грустно, что тебя в том числе поливают говном. Я запущу стрим и просто все расскажу». 

Вы понимаете, как нередко Леха запускает стримы. И после чего рассказа мы попытались не комментировать эту ситуацию.

– Таз не гласил гадостей, но потроллил фоткой из Старбакса.

– Да, скоро после ухода Виктор запостил фотку из Старбакса, где он стоял на месте баристы. И никто не сообразил, к чему это было. Позже оказалось, что когда Кубен (тренер польского состава VP по CS – Cyber.sports.ru) ушел из ESG, он остался без средств и уехал подрабатывать в Великобританию, в том числе работал в кофейне. И это был таковой троллинг, что сейчас моя очередь.

– Lil – лучший игрок. Почему он не отыскал себя после VP?

– Я думаю, что этот вопрос лучше задать ему. На этот вопрос ответил сам Илья, когда [не знаю, как от всей души] извинялся. Он сам гласил, что вел себя по-детски.

– Когда вы с ним последний раз общались?

– Мне кажется, предметно мы гласили на TI8. С того времени мы не общаемся.

Поднял дотерам заработной платы в 6 раз и уверен, что миллионы их не изменили

– Если взять старенькый состав: кто меньше всего задумывается о деньгах и просто кайфует от игры в команде?

– Непростой вопрос. На данный момент ребята понимают, что еще незначительно, и они сумеют обеспечить себя на всю жизнь. Нельзя сказать, что кто-то не парится из-за бабла, но фактически все уже приобрели для себя квартиры.

У нас с Дота-составом выстроен очень добросовестный диалог. Они вначале подписались на заработную плату в 6 раз меньше, чем было в конце. И они расслабленно на ней игрались. 1-ый раз заикнулись о том, что им хотелось бы пересмотра в огромную сторону, в тот момент, когда они выиграли Саммит и проявили вменяемую игру. Они даже заикнулись не о заработной плате, а попросили больше часть с призовых. А о высочайшей заработной плате они попросили после киевского мейджора. В этом плане они не ######## [нахальные].

– Другими словами ты не можешь сказать, что Рамзесу плевать на средства?

– Нет, так как он соображает, что он стоит этих средств. Исходя из той инфы, которая у меня есть: если не считать Китай, то средняя заработная плата того состава у нас была на втором либо 3-ем месте в мире. Но они не приходили и не гласили, что желают самую высшую.

– Ребята стали обеспеченными. Это кого-либо из их изменило?

– Нет. У нас нередко бывают ситуации на Epicenter либо TI, когда мы пытаемся закончить автограф-сессию, так как обсужденное время вышло. Но ребята сами молвят: «Да хорошо, еще 10 минут посидим». Рамзес сам в интервью гласил, что он никогда не откажет в фото, если только не супер утомился.

На Epicenter к нам подошел в прошедшем узнаваемый квнщик Сангаджи, у него были какие-то детки. Они попросили сфотографироваться с командой. И мы даже спустили юношей меж картами. У нас нет случаев, чтоб их статус изменил их как людей.

– И ты тоже этого не видишь? Это те же люди, что и в Биаррице?

– Нет, они выросли, стали более требовательными ко мне. Но они не стали более заносчивыми либо звездными по отношению к людям. Да, они научились лучше давать интервью, где нужно – включать режим пафоса. Как люди они остались такими же.

– Как важен был приход Артстайла?

– Ваня – потрясающий юноша. Он очень посодействовал команде, которая находилась в сложном положении после квал на DAC, когда у нас свалился веб. Он приехал, очень стремительно поднял дух, правильным образом выстроил тренировки перед киевским мейджором.  

После Гентинга с января 2017 года, где мы плохо сыграли и заняли топ-8, и до майско-апрельского мэйджора мы просто посиживали и игрались. И Ваня сыграл гигантскую роль в том, чтоб внушить игрокам уверенность в собственных силах, привнести брутальный стиль и т.д.. 

Думаю, все смотрели кинофильм Маши про NaVi, где были прикольные моменты, связанные с Ваней. Как он гласил: «Я куплю арену и уволю Вилата!». Была у него бизнес-жилка. Но все истории, связанные с Ваней, непечатные.

– Что они для тебя даровали на денек рождения?

– Вот часы подарили в прошедшем году. Ваня как раз и был апологетом вот этой моды на часы. 1-ый раз мы подарили часы Лехе на Инте 2017 года. И оттуда это пошло.

– Рамзес и Нун поначалу были интровертами. Как это изменялось? 

– В одном из первых видосов с Бостона Рамзес указывает, что у него подушка для сна со Мстителями. Он реально там как ребенок. Но по сути Рома был довольно зрелым человеком. 

А Вова…

– Он может отвечать агрессивно как херсонский мужчина. У тебя такие диалоги были?

– Нет. Я снова повторю, что мы очень неформально общаемся во всем, что не касается работы. А в работе я не даю повода игрокам быдлить.

– Роджер – таковой блаженный, отстраненный. Как чувак с мема, за которым дом пылает, а он на качелях качается. Есть истории необычного пофигизма?

– Роджер вправду очень размеренный, на чилле. За день до вылета на буткемп в Киев Роджеру поставили диагноз ветрянка. А вы осознаете, что такое ветрянка в 25 лет – это ###### [ужас]. Что самое главное – она заразительная. Слава богу, у нас в команде все уже переболели, но сущность в том, что его бы не посадили на самолет.

Я-то не паниковал, но все не понимали: что делать, он же на данный момент будет неделю лежать с температурой под 40. Как мы будем трениться? В конечном итоге он сам тихо произнес: «Я вылечусь, все нормально». Он реально два денька полежал. Пока у него все это сходило, он играл из Сочи, а позже прилетел и расслабленно все сделал. 

– В доте практически не молвят про трансферы. Если гласить о VP, то кто сколько стоит?

– Если честно, когда мы входили в состав Mail.ru (весна 2018-го – Cyber.sports.ru), а это общественная компания с акциями на английской фондовой бирже, то аудиторы просили нас оценить активы, которые есть у нас на балансе. И мы делали оценку всех игроков.

Могу сказать, что мы оценивали игроков исходя из ценности их позиции (керри и мидеры дороже), но также воспринимали во внимание дефицитность позиции в определенном регионе. Пятерок и капитанов у нас сильно мало. Также мы воспринимали во внимание возраст игрока, медийный вес и его владение английским. Так как несколько лет вспять Рамзес не гласил на британском, потому реализовать его в англоговорящую команду было бы труднее, с этим связаны опасности.

Но я не считаю, что корректно озвучивать определенные суммы. Но могу сказать, что оценка Соло была выше за счет дефицитности позиции и свободного британского языка. Даже невзирая на то, что у него до недавнешнего времени не было инстаграма и он очень старше.

– Каким он был тогда по счету?

– Третьим.

Сколько может стоить трансфер Рамзеса

– Спортсмены не пьют во время соревнований. Как с этим в киберспорте?

– У киберспорта есть традиция потребления вишневого сока. Еще со времен нашего тренера. Но если гласить серьезно, то у игроков в договоре есть прямой запрет на употребление спиртных напитков во время турниров и официальных тренировочных сборов.

– Им что, до Инта месяц пить нельзя было?

– Нет, у их есть выходные. Мы не против того, чтоб в свободное время игроки, которым уже есть 18 лет, отдыхали. Мы за этим прям наблюдали. Я отлично помню момент, когда я приехал на 1-ый Саммит к ребятам. Мы пришли в фаст-фуд с лобстерами. И на тот момент только мне, Паше и Лехе было больше 21 года. И пили только мы, так как уважаем законы.

Не против быть объектом для хейта и практически не читает комменты

– Я знаю, что после TI8 команда уже чуть ли не распалась. Как ты видишь свою заслугу в том, что тогда состав сохранили?

– Я бы поставил процентов 30, наверняка. Мне очень подфартило работать с неплохими стартовыми вводными. И тут есть разница меж дотерами и каэсерами. У каэсеров заморочек в составе уже тогда было довольно. И я напротив жалею, что мы не пошли на перемены ранее. Мы утратили весь 17-й год, надеясь, что что-то выправится. Не выправилось. Нам было надо пойти на перемены ранее, тогда бы кризис не был бы таким глубочайшим.

– Ты нередко гласил, что в древнем составе все держалось на Solo. Это так?

– Леха играет очень огромную роль в том, чтоб сглаживать потенциальные конфликты в команде. Он был главным человеком, который привил культуру разделения игры и личной жизни. Ребята могут драть глотки и кричать друг на друга о том, как кто играл. Но когда дискуссия завершается, они это оставляют и идут далее разговаривать. 

Леха полгода перед расставанием с Илюхой жил с ним всегда на всех турнирах в одной комнате, пытаясь не дать ему отдрейфовать от команды. Чтоб он фокусировался на игре, а не на кое-чем другом. Он приложил сильно много усилий. Потому у него так горело.

Это видно по всем нашим видео, что Рамзес длительно был под его индивидуальным шефством. И Леха вправду много для этого сделал.

– У тебя есть ответ, почему тебя все терпеть не могут? И с самого начала ли так было?

– Непременно, есть вещи, за которые меня могут заслуженно недолюбливать. Людям нередко нужен объект для хейта, и я не против им быть. Я осознанно стараюсь не выдавать заслуги команды за свои, даже если в их есть моя награда. Так как она не так велика, а людей не переубедить. И правда в том, что условный Леха сделал для этого состава еще больше, чем я. Сделал ли я что-то? Да, сделал. Но это не решающая история. 

– Ты читаешь комменты?

– Нет. Вообщем. Раз в две недели либо на турнирах чаще я могу зайти на «Продоту». Но это отдельный жанр. 

– А лично тебя встречали: «Дворнягин, иди сюда!»?

– На Epicenter мои супруга и мать посиживали в обыкновенном секторе, я прогуливался с ними. Со мной нередко фотографировались.

 – Это понятно. А лично было что-то? Либо когда встречают, только фотографируются?

– Ну да, либо нормально разговаривают.

– И даже не предъявляют?

– Ну, могли спросить, как там поляки.

– Ты гласил, что предки и супруга расстраиваются из-за комментариев. Можешь поведать, как это происходит?

– Алина именует это guilty pleasure. Когда ты сидишь, можно потупить в телефончик, зайти и под новостью читать комменты. Ей просто любопытно, как люди приходят к таким умозаключениям.

– А «Дворнягин» как-то перенеслось твоим друзьям?

– Нет же.

– Ты себя считаешь наилучшим менеджером в СНГ-киберспорте? И по каким аспектам необходимо оценивать?

– Маленький ответ – нет. Ровно так как я, Ярослав Комков, Женя Золотарев и Леха Кондаков – все мы находимся в совсем различных критериях. 

«Год жизни состава по Доте – 300-500 тыщ долларов». Огромное интервью с боссом NaVi про средства, Dendi и трансферы

С боссом NAVI Евгением Золотаревым и гендиректором SK Gaming Алексом Мюллером

При тех реалиях, которые есть у Жени, он делает в целом неплохую работу в попытках перестроить Дота-состав, но не все выходит. При всем этом делает ли Женя все отлично с CS? Тоже да. Делаю ли я все отлично с Дотой? Тоже да. Так как и там, и там есть итог. Сделал ли Ярик правильное решение, подписав FlyToMoon? Думаю, да. Ошибся ли он, не расставшись с ними резвее? Ну, да.

Кайфует от спортивных побед больше, чем от договоров. И расслабленно гонял ребятам за кофе на Инте

– Есть ли какое-то решение, которым ты в особенности гордишься?

– Мне очень нравится наш новый фирменный стиль. И какой задел он сделал. Наши соцсети в Китае делает то же агентство, которое делает соцсети АПЛ, Формулы-1, раздельно «Ливерпуля»… Это очень крутые ребята.

На TI мы игрались в форме, на которой поменяли медведя на панду. На форме паттерн из китайских вееров, и в их укрыта буковка V. А у игроков на спинах ники на китайском, но это не дословный перевод. К примеру, Solo – «мистер тапки» либо «мистер трусы». У него повсевременно маленький нетворс, а это выражение – «гол как сокол», лишь на китайском. Это то, как их именуют в Китае.

Когда мы проявили это LGD и VG, они просто верещали от экстаза. И если у нас пойдет с этим в Китае – это то, что реально здорово.

Новенькая форма Virtus.pro на TI9: панда заместо медведя, иероглифы «Старший брат паука» и «Милый пухляш»

– Вначале ты начал гласить конкретно про составы. Лично тебе больше наслаждения приносят спортивные успехи либо бизнес?

– Сущность в том, что бизнес-модель большинства команд, которые не состоят во франшизных лигах, обычно состоит в том, что они продают спонсорам свою аудиторию. А аудитория тем больше, чем она успешнее. 

1-ое – это аудитория соцсетей и соцсетей игроков. 2-ое – это количество игр в сезоне и то, сколько людей глядят эти игры. Мы играем на всех мажорах и фактически всюду проходим до конца. Это означает, что мы играем кучу матчей. У нас много игр. И потому мы можем реализовать ассоциацию с удачным брендом. Давид об этом гласил тоже, что почти во всем у их не вышло, так как результатов не было. 

Итог всегда первичен. И в мире есть две команды, которым все равно на результаты – это FaZe Clan и 100T, которые строят свою модель совсем по другому. Но я не думаю, что такое можно на данный момент выстроить в Рф.

Естественно, мне принципиальная и бизнес-история тоже, и медийная тоже. Но если гласить прямо, то цели, которые поставлены акционерами, на 60% уходят в сторону спорта и на 40% – в сторону всего остального.

– Есть чувство, что успехи VP как компании – маркетинговые договоры, закрепление в статусе из самых влиятельных клубов мира – приносили для тебя больше ублажения, чем успехи VP как команды. Это так?

– Естественно, нет. Наверняка, такое воспоминание могло сложиться, так как я от всей души считаю, что награда в победах принадлежит сначала игрокам. Потому когда я в соц сетях либо интервью говорю про это, появляется чувство, как будто я примазываюсь к этим успехам. Мой вклад в их есть, но это не мои успехи сначала.

А в тех вещах, о которых ты спросил, моей награды больше, потому о их я говорю больше. Но поверь, 1-ый наш выигранный мейджор в Гамбурге, либо тяжело выигранный мейджор в Куала-Лумпуре, либо 1-ая победа на Саммите, да даже победа на квалах на Саммит в сентябре-2016 принесли мне еще больше радости, чем некий маркетинговый договор – конкретно по чувствам.

– Твой твит про слезы перед Интом – ты же приукрасил эту историю?

– Нет, серьезно. Я помню, как стоял на 13-м этаже нашего буткемпа. Ребята как-то с трудом залезли в лифт, так как с собой было много чемоданов. И не то чтоб я рыдал, но как-то навернулись слезы, так как я поразмыслил, что это уже 3-ий Инт. Сколько всего прошло, сколько времени. И уже взрослые мужчины уезжают готовиться.

– Когда ты их отпустил, у тебя было какое-то облегчение либо напротив ты стал волноваться? Ты ведь не мог воздействовать на итог.

– Единственная причина, по которой я летаю на Инт – это значимость турнира. Моя позиция заключается в том, что все, кто работает в VP – это обслуживающий персонал для игроков. Я на собственном уровне, Дима Шишков – на собственном, медийная команда – на собственном. Наша задачка – обеспечить им условия. 

Потому что на Инте принципиальна любая мелочь, то если нужно сгонять за кофе, а наш менеджер Дима решает какие-то вопросы, то дополнительные руки в лице меня не будут излишними. Я сгоняю за кофе, а ребята будут расслабленно посиживать и дискуссировать стратегию на игру. И это сотые толики процента. Если я смогу в перерыве меж играми отыскать правильные слова либо кого-либо успокоить, не дай боже, означает, я там должен быть. На принципиальных турнирах это гипертрофировано.

Я ощущал облегчение, так как осознавал, что ребята на данный момент поедут трениться. А мне можно тихо поработать.

* * *

После новостей об уходе мы снова побеседовали с Романом Дворянкиным. Вопросы ниже и ответы на их подводят результат его трем годам в Virtus.pro.

– VP была топом по ходу сезона, выигрывала турниры, но проваливалась на Инте – это как выиграть регулярку НХЛ, но повсевременно отлетать в плей-офф. Ты видишь в этих провалах что-то общее? Почему и на 3-ий год не вышло совершенно подойти к важнейшему турниру?

– Я вижу что-то общее хотя бы так как итог один и тот же. Мне кажется, были различные предпосылки, но если итог однообразный, то не имеет особенного значения, почему это происходило. Думаю, что каждый год мы по-своему отлично были готовы к Инту, но другие были готовы лучше.

– Хейтеры вспоминают, что состав VP по Доте достался для тебя уже готовым: ты только один раз поменял игрока и тренера. Как ты сам оцениваешь свою заслугу в победах VP?

– Во-1-х, конфигураций и решений было больше: поменялось 3 менеджера, два аналитика. Когда я приходил, не было тренера. При всем этом я уверен, что тот же менеджер состава делает не таковой же, но сопоставимый объем работы вместе с тренером и аналитиком, это принципиальная часть коллектива. Текущий менеджер Дима Шишков, который пришел перед киевским мейджором – это на данный момент один из наисильнейших менеджеров в проф доте, и я очень рад, что нам удалось вырастить у себя такового потрясающего спеца.

Отвечая на другой вопрос… Есть сильно много составов, которые на бумаге смотрятся очень и начинают играть очень, но не поддерживают этот уровень так длительно и в протяжении такового количества патчей, как это делали мы. Напомню, что мы три полных сезона входили в мировой топ.

Всегда трудно оценить заслугу либо сделать виновным 1-го отдельного игрока, выделить чьи-то награды из общей массы. Я могу сказать одно: мне не постыдно за свои решения. Не они все были верными, но я точно знаю, что я делал все и прилагал много усилий, чтоб ребята так длительно продолжали играть совместно. 

– Одна вещь, которая принуждает тебя желать когда-то возвратиться в киберспорт, и одна, которая мотивирует держаться от него подальше?

– 1-ое – это точное осознание перспектив киберспорта, куча исследовательских работ (и я на данный момент не про исследования NewZoo) и мои собственное чувство и опыт. Все это гласит, что киберспорт – один из самых многообещающих видов утехи и досуга, который строится на других принципах, не таких, как обычный спорт – это и платформы вроде твича, и малая дистанция меж болельщиками, игроками и организациями.

Насчет второго вопроса – у киберспорта есть свои препядствия и вызовы, но ничего такового, из-за что хотелось бы держаться от него подальше.

– Ты уходишь из киберспорта в футбол. Не переживаешь, что по собственной воле пропускаешь, может быть, самые достойные внимания для развития киберспорта года?

– Если они правда будут такими увлекательными, то буду с наслаждением за этим следить и ликовать, как вырастает промышленность. 

– Ты бы желал, к примеру, возглавить Valve?

– Нет, я уверен, что я не обладаю достаточной квалификацией.

– После чего Инта у тебя как у менеджера был 1-ый суровый кризис: наилучший игрок верно решил уйти. Как ты пробовал уговорить Рамзеса? Почему не было готового плана B?

– Да был не то что план B – были к тому же C и D. Мы приложили сильно много усилий, чтоб Рома остался. Не готов поведать все детали, но там были очень внезапные варианты сборки состава, в том числе и с зарубежными игроками. И эти игроки, посреди которых были фавориты Инта, прямо гласили, что готовы играть с Рамзесом и Нунчиком, если они останутся совместно. 

Но у Ромы было очень сильное человеческое желание поменять обстановку, как человек я его осознавал. И еще осознавал, что в длительной перспективе всем сторонам от этого трансфера будет лучше. Рома ощутит подходящую ему свободу – непринципиально, прав он в этом либо заблуждается – и может стать более сильным игроком. И я уверен, что если Рома когда-нибудь возвратится в СНГ… Даже так: когда Рома возвратится в СНГ, он будет это держать в голове и возвратится конкретно в Virtus.pro.

Рамзес уходит после провала на TI9. Он правда слабо сыграл?

– Ты видишь некий переломный момент, когда одна победа/поражение изменили бы будущую судьбу состава по Доте?

– Естественно. Вот есть пример, как поражение не изменило – то это конец киевского мейджора. Команда не развалилась, а напротив – поняла свою силу. А поражение, которое изменило – это хоть какое поражение от PSG.LGD на Инте.

– На данный момент VP не в топе – не считаешь, что твой уход из проблемной команды среди сезона очень кидает тень на твои заслуги в VP?

– Я понимаю, почему ты задал этот вопрос, но я знаю ситуацию изнутри, в этом плане моя совесть чиста. Представим, что мы бы пропустили 1-ый мейджор сходу, как сделали многие топ-команды – тогда разговор был совсем другой. Так что понимаю сущность вопроса, понимаю, почему так может казаться со стороны, но сделать с этим воззрением ничего не могу.

– Твоя самая досадная ошибка за время в VP? Не считая CS. 

– Я бы, во-1-х, не именовал ошибку в CS досадной. Да, было надо резвее проводить омоложение состава, после ухода Таза моя вера в старенькый состав была очень сильна – это ошибка. 

Кроме этого… Наверняка, то, что я от всей души веровал и поддерживал ту конструкцию в нашем составе по Доте, которая сложилась в сезоне-18/19. Время показало, что это было ошибкой.

Как собирали Virtus.pro: Соло стоил в 3 раза дороже Рамзеса, игроки были готовы заплатить NaVi за Роджера

1-ый канал опорочился на сюжете о Call of Duty. Ведущий вообщем не осознает, о чем гласит

Related Post

Добавить комментарий